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Temas sobre Finanzas Personales y de la Micro Empresa. Noticias

Archivado por May 6th, 2008


Cómo hacer amigos e influir sobre las personas II

Aquí les entrego otra parte de la revisión del famoso libro de Dale Carnegie.

REGLA 1. No critique, no condene ni se queje. La crítica es inútil porque pone a la otra persona en la defensiva, y por lo común hace que trate de justificarse, tratando además de censurar a su oponente. La crítica es peligrosa, porque lastima el orgullo y despierta su resentimiento. En lugar de censurar a la gente, tratemos de comprenderla. Tratemos de imaginarnos por qué hacen lo que hacen. “No juzgues si no quieres ser juzgado” Nuevo Testamento. Cuando tratamos con la gente debemos recordar que no tratamos con criaturas lógicas. Tratamos con criaturas emotivas, criaturas erizadas de prejuicios e impulsadas por el orgullo y la vanidad. “No hablaré mal de hombre alguno y de todos diré todo lo bueno que sepa” Benjamin Franklin.

REGLA 2. Demuestre aprecio honrado y sincero. Sólo hay un medio para conseguir que alguien haga algo, y es el de hacer que el prójimo quiera hacerlo (beneficio propio), que le sea productivo. “Todo lo que usted y yo hacemos surge de dos motivos: el impulso sexual y el deseo de ser grande” Dr. Sigmund Freud.  “El impulso más profundo de la naturaleza humana es el deseo de ser
importante”  Dr. John Dewey.
Muchas personas que enloquecen o se suicidan encuentran en ese estado ese sentido de su importancia que no pudieron obtener en el mundo de la realidad. Ahora imagínese los milagros que usted y yo podremos lograr si damos al prójimo una honrada apreciación de su importancia. “Considero que el mayor bien que poseo es mi capacidad para despertar entusiasmo entre los hombres, y que la forma de desarrollar lo mejor que hay en el hombre es por medio del aprecio y el aliento. Nada hay que mate tanto las ambiciones de una persona como las críticas de sus superiores. Yo jamás critico a nadie. Creo que se debe dar a una persona un incentivo para que trabaje. Por eso siempre estoy deseoso de ensalzar, pero soy remiso para encontrar defectos. Si algo me gusta, soy caluroso en mi aprobación y generoso en mis elogios” Charles Schwab. Con frecuencia damos tan por sentada la presencia de nuestro cónyuge que nunca le manifestamos nuestro aprecio. Alimentamos los cuerpos de nuestros hijos y amigos y empleados; pero muy raras veces alimentamos su propia estima. La diferencia entre la apreciación y la adulación es muy sencilla. Una es sincera y la otra no. “Pasaré una sola vez por este camino; de modo que cualquier bien que pueda hacer o cualquier cortesía que pueda tener para con cualquier ser humano, que sea ahora. No la dejaré para mañana, ni la olvidaré, porque nunca más volveré a pasar por aquí.” Dale Carnegie. “Todo hombre que conozco es superior a mí en algún sentido. En ese sentido, aprendo de él”. Emerson.

REGLA 3. Despierte en los demás un deseo vehemente. El único medio de que disponemos para influir sobre el prójimo es hablar acerca de lo que él quiere, y demostrarle cómo conseguirlo. “La acción surge de lo que deseamos fundamentalmente y el mejor consejo que puede darse a los que pretenden ser persuasivos, ya sea en los negocios, en el hogar, en la escuela o en la política es éste: primero, despertar en la otra persona un franco deseo. Quien puede hacerlo tiene al mundo entero consigo.. Quien no puede, marcha solo por el camino” Dr. Henry A, Overstreet. “Si hay un secreto del éxito, reside en la capacidad para apreciar el punto de vista del prójimo y ver las cosas desde ese punto de vista así como del propio” Henry Ford. Si un vendedor puede demostrarnos que sus servicios o sus productos nos ayudarán a resolver nuestros problemas, no tendrá que esforzarse por vendernos nada. Los pocos individuos que sin egoísmo tratan de servir a los demás tienen enormes ventajas. No hay competencia contra ellos. “El hombre que se puede poner en el lugar de los demás que puede comprender el funcionamiento de la mente ajena, no tiene por qué preocuparse por el futuro”. Owen D. Young

Cerro Verde invertiría US$ 1.000M en Perú

La minera arequipeña Sociedad Minera Cerro Verde estudia ampliar su capacidad de producción en 400 mil toneladas de cobre por año, lo que la podría llevar a invertir US$1.000 millones en los siguientes cuatro años. El anuncio lo realizó el gerente general de Compañía de Minas Buenaventura (que tiene una participación de 18,5% en esta empresa), Roque Benavides.

Cerro Verde, que se encuentra controlada por la estadounidense Freeport-McMoRan Copper & Gold, concluyó una ampliación de su mina el año pasado, que le permitió producir unas 269.537 toneladas de cobre en el 2007.

“Algunas conversaciones preliminares se han llevado a cabo en el sentido de la expansión de esta mina (…) Ir a 400 mil toneladas de cobre por año es una posibilidad y nosotros apoyaremos ese tipo de expansión”, dijo Benavides a la agencia Reuters, según cita el domingo El Comercio.

De decidirse por realizar la expansión, la mina podría ver los resultados de este esfuerzo entre el 2011 y 2012, considerando que el estudio de factibilidad estaría listo a más tardar en el 2010.

Sin embargo, Benavides se mantuvo prudente para dar mayores datos, y señaló que la expansión de Cerro Verde no era aún definitiva, sobre todo porque un proyecto de este tipo requiere mayores volúmenes de agua, lo cual sería una limitante.

Cerro Verde reportó en abril que sus utilidades aumentaron un 136,9% en el primer trimestre, a US$352,1 millones, debido a la mayor producción y al alza del precio del cobre en el mercado internacional.

Luego de su última expansión, el estimado de producción de la mina Cerro Verde para este año es de 300 mil toneladas de cobre, lo que significaría un aumento de 11%.

Fuente: americaeconomia.com