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El crudo terminará el año a mitad de precio de como lo inició

Nueva York (EFE).- El crudo terminará previsiblemente 2008 a mitad de precio de como lo inició, ya que después de subir de 90 a 147 dólares durante la primera mitad del año, la ralentización económica generalizada ha desencadenado un abaratamiento que lo dejará en torno a los 40 dólares.

Sin embargo, y a falta de dos sesiones para que termine el año, el incremento de la tensión entre palestinos e israelíes podría hacer que el precio del barril de crudo (159 litros) recuperara algo de terreno en los próximos días, tal y como ha hecho en las últimas sesiones, después de haber bajado de 34 dólares.

En cualquier caso, el barril de crudo de Texas cerrará el año muy lejos de los 147,27 dólares a que se llegó a negociar el pasado 11 de julio, cuando el Brent -de referencia en Londres- tocó los 147,5 dólares, en una escalada que llevó a algunos analistas a vaticinar que se llegaría a ver el barril a 200 dólares.

El empuje de los precios del crudo durante la primera mitad de 2008 provocó un notable encarecimiento de la gasolina y del diesel, lo que perjudicó a los presupuestos familiares y a las empresas.

En Estados Unidos los automovilistas pagaron el 17 de julio un precio medio récord de 4,11 dólares por galón de gasolina (3,78 litros) y el galón de diesel llegó a 4,84 dólares ese mismo día.

En Europa esos mismos combustibles también se vendieron a precios nunca antes vistos y por esas fechas los veintisiete países de la Unión Europea (UE) pagaban la gasolina súper de 95 octanos a una media de 1,46 euros/litro y el gasóleo a 1,45 euros/litro.

Un barril de petróleo a más de 100 dólares era algo que ya se vislumbraba a comienzos del año, pero hubo que esperar hasta el 19 de febrero para verlo por primera vez, aunque desde entonces y hasta septiembre el crudo se mantuvo prácticamente siempre por encima de ese precio.

El debilitamiento del dólar había animado la inversión en petróleo y otras materias primas negociadas en dólares y con fuerte demanda, debido sobre todo al espectacular empuje de los países en desarrollo como China, India o Pakistán.

El persistente descenso de reservas y las reticencias de la OPEP a elevar su producción, influyeron también en la escalada de precios y en que las petroleras registraran ganancias de récord.

Exxon Mobil, la mayor del mundo por valor de mercado, cerró los nueve primeros meses del año con un alza del 29% en su beneficio respecto a 2007 y del 58% en el tercer trimestre.

Sin embargo, el encarecimiento de crudo y combustibles puso contra las cuerdas al sector automovilístico en EEUU, al caer en picado las ventas de autos de gran volumen y consumo, y empujó también a las aerolíneas a buscar alianzas para sobrevivir o a cesar sus operaciones, debido a los enormes costes del queroseno.

Los países desarrollados empezaron a acusar la subida de los precios de la energía y, unido a otros factores como la crisis financiera, ocasionó que el crecimiento económico se frenara e incluso se contrajera, como ocurrió a EEUU, con la consiguiente merma en la demanda de crudo.

El Departamento estadounidense de Energía calcula que la demanda mundial de crudo será este año inferior en 50.000 barriles diarios a la de 2007 y que en 2009 bajará en 450.000 otros barriles. Sería la primera vez en tres décadas en que desciende la demanda dos años consecutivos.

Durante prácticamente toda la segunda mitad de este año, la cotización internacional del crudo ha bajado de forma continuada para alegría de sus consumidores y desesperación de sus productores.

Con el fin de tratar de detener ese descenso, desde septiembre la OPEP ha aprobado recortes de su producción diaria de crudo por un total de 4,2 millones de barriles, aunque de momento no ha tenido mucho éxito y hay analistas que aventuran ya un barril a 25 dólares en 2009.

Sin embargo, el recorte de 2,2 millones de barriles diarios que la OPEP tiene pendiente aplicar a partir de enero, unido a las tensiones en Oriente Medio y a los esfuerzos de los reguladores por contener las inversiones especulativas, podrían conseguir que se frene el descensos de los precios

Las bolsas europeas cierran 2008 con pérdidas en torno al 40 por ciento

Fráncfort (Alemania) (EFE).- Las bolsas europeas cierran el ejercicio con pérdidas en torno al 40 por ciento, porcentaje que en algunos países es la mayor caída de la historia por la crisis financiera internacional y la recesión generalizada.

El FTSE 100 de Londres acumuló este año una pérdida de 31,96 por ciento, el CAC 40 de París cedió un 43,6 por ciento, el DAX 30 de Fráncfort bajó un 40,37 por ciento y el IBEX 35 de Madrid lo hizo un 39,81 por ciento.

La caída de Fráncfort sólo fue superada en 2002 pero en el caso de Madrid se trata de una pérdida histórica.

En las bolsas de Londres, de París, Amsterdam y de Moscú habrá mañana negociación, aunque en las tres primeras plazas concluirá antes que de costumbre.

En Fráncfort, Madrid, Milán y Zúrich los parqués bursátiles permanecerán hoy cerrados por lo que ayer fue la última negociación de 2008.

En Europa, la bolsa RTS de Moscú encabezó las pérdidas con un retroceso del 72,70 por ciento

Ayer martes, Londres subió un 1,71 por ciento, Fráncfort ganó un 2,24 por ciento, París mejoró un 1,15 por ciento y Madrid lo hizo un 1,34 por ciento.

Sin duda, la quiebra del banco de inversión estadounidense Lehman Brothers el 15 de septiembre fue el catalizador de la intensificación de la crisis financiera internacional con un aumento de la desconfianza que generó una escasez de liquidez generalizada y el desplome bursátil.

En el primer semestre, los principales índices de las bolsas europeas acumulaban pérdidas en torno al 20 por ciento y en el primer trimestre los descensos medios eran del 17 por ciento.

En los tres primeros meses del año los buenos resultados de empresas no compensaron el temor a que EEUU entrara en recesión, las depreciaciones de las carteras de valores de algunos bancos, el encarecimiento del petróleo y la fortaleza del euro.

Con un descenso mensual superior al 10 por ciento, octubre fue un mes en el que se vivieron momentos de pánico y las autoridades monetarias y Gobiernos llevaron a cabo acciones sin precedentes.

Las decisiones coordinadas de los bancos centrales y de los Gobiernos trataron de evitar un nuevo “Crash de 1929″, la famosa jornada bursátil del 24 de octubre de ese año, y una depresión económica.

El 24 de octubre de 1929, que fue un jueves, se desplomó el Dow Jones de la bolsa de Nueva York, una jornada de pánico en los parqués que fue el inicio de la Gran Depresión y que es hasta ahora la caída bursátil que más consecuencias ha tenido.

El 8 de octubre, la Reserva Federal estadounidense (Fed), el Banco Central Europeo (BCE), y los bancos centrales de Inglaterra, Suiza, Suecia y Canadá acordaron en una acción coordinada bajar los tipos de interés en medio punto porcentual.

El BCE recortó las tasas en otros 50 puntos básicos a comienzos de noviembre y en diciembre acometía el mayor recorte en la historia de la entidad en tres cuartos de punto porcentual.

En total, desde comienzos de octubre y hasta diciembre la entidad monetaria europea redujo el precio del dinero en 1,75 puntos porcentuales hasta dejarlos en el 2,5 por ciento.

El BCE garantizó a los bancos comerciales de la zona del euro toda la liquidez en euros, dólares y francos suizos que necesitan, mediante subastas con adjudicación plena.

Al mismo tiempo, los ministros de Finanzas de los Veintisiete acordaron garantías mínimas sobre los depósitos de los ahorradores y se comprometieron a apoyar a los bancos en apuros y a evitar las quiebras con planes para insuflar capital.

La relación entre las divisas euro, dólar y yen ha sido también uno de los factores que han determinado el comportamiento de los mercados de valores europeos este año.

El recrudecimiento de la crisis financiera ha llevado al yen a su valor máximo desde 2002 frente al euro ya que muchos inversores han liquidado los llamados “carry trades” y han repatriado a Japón el capital.

La subida del yen lastró a los mercados de valores asiáticos y éstos a los europeos.

Desde 2002 ó 2003, dependiendo de los índices, y hasta el verano de 2007, la renta variable europea acumuló ganancias, por ello una corrección era inevitable.

La intensidad de esta corrección se agravó por los problemas del sistema financiero después de que explorara la burbuja inmobiliaria en EEUU y en otros países.

Fuente: misfinanzasenlinea.com

Ricos inversores de Latinoamérica están entre las mayores víctimas de Madoff

Nueva York (EFE).- Acaudaladas figuras de América Latina destacan entre las grandes víctimas de la estafa piramidal de 50.000 millones de dólares orquestada por el financiero Bernard Madoff, según publicó el lunes el diario The Wall Street Journal.

“Sin embargo, dada la naturaleza privada de las fortunas de la región, además de temores relacionados con cuestiones de seguridad y con llamar la atención de las autoridades tributarias, muchas de ellas son reacias a hacer pública su participación”, asegura el diario.

Añade que algunos de los afectados llegaron al fondo de inversión del estadounidense Bernard Madoff a través del español Banco Santander, que cuenta con grandes operaciones en Latinoamérica.

“Otros inversores parecen haber sido incorporados a la pirámide a través de su amistad con Andrés Piedrahíta, un banquero de origen colombiano de alto perfil que vive en Madrid y Londres”, relata el rotativo.

Piedrahíta es el yerno de Walter Noel, fundador de Fairfield Greenwich Group, la sociedad por el momento más expuesta al caso Madoff, con una pérdida potencial de 7.500 millones de dólares que invirtió a través de su fondo Sentry.

El Banco Santander, que opera en Puerto Rico y ocho países de América Latina, reconoció este mes haber invertido más de 2.300 millones de euros (unos 3.280 millones de dólares) en el fondo de Madoff.

“Los clientes del Santander en Monterrey fueron invitados a invertir en ese fondo”, dijo al diario Ernesto Canales, uno de los abogados más importantes de esa capital industrial, que calcula que los clientes mexicanos podrían perder unos 300 millones de dólares.

Miembros de la familia Clariond de Monterrey, que recibió cientos de millones de dólares por la venta de la multinacional de acero IMSA al grupo argentino Techint, perdieron millones de dólares en el presunto fraude de Madoff, según The Wall Street Journal, que cita fuentes cercanas.

En Brasil nadie ha revelado pérdidas, aunque gestores locales aseguran que algunos ciudadanos de este país invirtieron con Madoff.

Según los abogados consultados por el rotativo económico, “la razón más plausible que explica este silencio es que invirtieron dinero en el extranjero sin declararlo en su país, una práctica relativamente común dada la sobrecarga de regulación y las altas tasas impositivas”.

“No era dinero declarado, y en ese caso, las víctimas no van a aparecer”, aseguró Marcelo Trindade, abogado y ex jefe de la Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil.

El grupo Fairfield también tenía presencia en Brasil y, según su web, la representante de la firma en el país es Bianca Haegler, sobrina de su fundador, Walter Noel.

La esposa de Noel, Mónica, proviene de una familia acaudalada de Río de Janeiro con raíces suizas, cuyos miembros frecuentan las páginas sociales de los medios.

Según las autoridades reguladoras del mercado brasileño, Haegler no estaba registrada para vender inversiones en ese país y el diario asegura que, tras varias consultas sobre su participación, Fairfield borró su nombre de la página web.

En Brasil, la promoción activa de un fondo localizado en otro país es ilegal.

Gestores de fondos citados por el diario afirman que los brasileños invirtieron en Madoff o Fairfield a través de bancos privados, incluyendo Safra y UBS.

Safra dice que compró productos de Madoff para algunos de sus clientes de banca privada, mientras que UBS admite haber ofrecido acceso al fondo del estadounidense a varios de los suyos, pero ninguno quiso proveer más detalles al diario.

En Chile, dos de las corredoras más importantes del país revelaron haber sido duramente golpeadas por pérdidas ligadas a las inversiones controladas por Madoff.

Y en Colombia, según la revista Poder, las pérdidas podrían alcanzar los 200 millones de dólares a través de Fairfield Sentry, que en los últimos 15 años fue promocionado en el país por Piedrahíta.

“Muchos colombianos acaudalados perdieron mucho dinero”, dijo un prominente empresario de ese país al diario, aunque hasta ahora ninguno de ellos lo ha admitido.

Fuente: misfinanzasenlinea.com